Георге Штефанец: «В нюансах скрывается дисбаланс. Он сказывается на итоговых результатах»

Директор медицинского спортивного центра «Атлетмед» Георге Штефанец – об условиях, при которых можно воспитать хороших футболистов и обеспечить в клубах качественное медицинское сопровождение.

(Окончание. Начало смотрите…)

- Тренерами должны становиться только люди, которые получили высшее образование потому, что тренерская работа – это примерно как оказание медицинской помощи специалистами. Если ты не знаешь, не хватает образования, то ты можешь больше навредить ребёнку.

- Большое значение в тренерской деятельности имеет призвание. Тренеров у нас много. Они рассыпаны по всей республике. Начнешь собирать – и не сможешь собрать, как горошек, весь урожай. Всё зависит от желания. Бывают люди, которые учатся, чтобы накопить знания, а, бывает, люди учатся, чтобы получить диплом, а потом они начинают пробиваться на какие-то должности.     

- Чуть раньше вы спросили меня о футболистах. Когда я уже стал менеджером (мастерат в области спортивного менеджмента) и при общении с игроками, я всегда им говорил, что вам, ребята, дана возможность ошибаться, особенно во второй команде «Зимбру». Это даст вам возможность приобрести опыт больший, чем идти по какой-то тропинке без ошибок.

Призвание всегда даёт легкость в работе. Призвание должно быть фундаментальным и иметь определённый подтекст знаний. Просто призвание – нет! Когда мои старшие коллеги – тренеры говорили: если ты не знаешь, что такое подготовительный период, что такое бегать зимой до тех пор, пока у тебя не замёрзнет нос, вот в такую дождливую погоду, как в последние дни… Спортсмена надо уважать и понимать. Да, ты прошёл через это и почувствовал, что такое физическая нагрузка, как ты приходишь после тренировки и не можешь спать и есть после нагрузок – ты никогда не будешь уважать спортсмена. Даже ребёнок в 7 - 10 – 15 лет – он наш коллега, но ты его должен обучить. Надо уметь заставить человека выучить алфавит и таблицу умножения. И тогда тебе приятно, что ты можешь почувствовать положительные итоги своих усилий.

Хотят футболисты стать лучше или нет? От этого многое зависит. Вы когда последний раз видели в сборной футболистов с территорий? От Бричень, Дрокии и до Кахула.

- Сейчас другая тенденция. Привозят футболистов, проживающих за границей, чуть ли не из Америки…

- Хорошо там их школы работают. У них будет другой путь. Я не говорю, что они плохо работают. Можно дать гражданство футболистам из Африки, из Латинской Америки. Искать лучших.

Давайте, ребята, здесь на месте воспитаем такого же футболиста, который воспитывается где-то под Валенсией, в какой-то  спортивной школе...

- Вы человек футбольный. Вы обладаете знаниями, которых нет у очень многих специалистов. Я многих людей видел, которые занимаются по стандарту, пытаются натаскать подопечных. В футболе что важно – открыть индивидуальность. А у нас побежали в одну сторону, побежали в другую. И не забудьте попасть по мячу, который лежит на газоне где-то у угловой отметки.

В своё время я у бывшего полузащитника киевского «Динамо» Александра Заварова спросил: «Откуда такое взаимопонимание?». И он ответил, что тренеры разрешали им играть по ситуации. Если на поле создалась обстановка, позволяющая развить атаку, они смело это делали несмотря на определённые доматчевые рекомендации тренеров. Они сами принимали решение, как играть дальше.

Есть два вида команд. Один – в жёстких рамках установки и другой, когда команда раскрепощена и решает задачи путём привлечения собственного интеллекта.

- Это опять возвращает нас к образованию. Качественное футбольное образование ценится не менее качественного общего образования.  И я видел такие команды, как белградская «Црвена Звезда», марсельский «Олимпик», которые действовали по ситуации. И киевское и тбилисское «Динамо» и не только в прежние времена.

Сейчас футбол изменился. Он – другой. Каждое действие подвергается глубокому анализу.

- Время изменяет футбол. Пересмотрел финал Кубка кубков 1975-го года между киевским «Динамо» и венгерским «Ференцварошем». Всё – как в замедленном действии. Уже нет того впечатления, которое было в прямой трансляции. Киевляне, кстати, победили – 3:0, имея колоссальное игровое преимущество.

А футбол на время оказывает влияние?

-  Интересный вопрос. Я думаю, что да. Если взять его в социально-экономическом измерении, то влияние очень сильное. Теряются некоторые нюансы, которые нам ностальгически хотелось бы сохранить.

Мы можем искать причины, и многие вещи нам не нравятся, но мы и не готовы столько вкладывать в развитие. В команде среднего уровня в английской Премьер-лиге на одного футболиста приходится минимум 2 сотрудника, которые участвуют в тренерском процессе в восстановительных мероприятиях. Я не знаю, где тренерские штабы настолько сильные. Многие клубы тоже не могут позволить себе иметь такой штат персонала, как в Англии.

В этих нюансах, в том числе в качественной спортивной медицине и скрывается дисбаланс, который влияет на итоговые результаты.